为提高生产效率
,减少因上
、下工序沟通不到位造成的产品质量问题
,近日防伪技术生产部组织召开了产品质量要求交流会
。防伪技术公司总经理田少良主持会议并就产品质量和基层管理做了重点强调和要求
。他强调
,要找对方法迅速提高生产员工的操作技能和整体素养
,在“工业智造”时代
,生产员工也要“智能化”才能跟上时代的步伐
。面对出现的各种问题
,不要给他们钥匙
,而是要告诉他们找到钥匙的方法
,让员工承担改变的责任
。
参会的各位班组长用图文并茂的PPT演示
,真实客观的反映了上工序产生的不良问题对本工序造成的质量和效率影响
,并对上道工序提出了数字化标准质量要求
。交流会上各班组长还就现场管理经验进行了分享。各车间主任做了总结同时承诺
:限期对本工序存在的问题进行整改
,并借鉴其他工序现场管理经验打造6S管理新气象
。会议要求全体员工签署《产品质量承诺书》
,对离自己最近的客户—下道工序负责
,对产品负责
,提高产品成品率
,降低生产成本
。
通过本次交流会
,各工序负责人进一步了解了本工序的质量控制对下道工序的影响
,充分认识到沟通是解决问题最有效的途径
,表示通过不断的沟通
,生产流程会更加顺畅
,产品质量和生产效率也会大大提高
。 (防伪技术 巩玮玮)